在涉企专项整治进入攻坚阶段之际，市交通运输综合执法大队深入贯彻落实国务院《关于严格规范涉企行政检查的意见》精神，以“刀刃向内”的决心构建“一把手亲自抓、分管领导具体抓、业务科室协同抓”的三级责任体系，通过制度创新、技术赋能和全面自查，推动涉企行政检查规范化建设迈上新台阶。

　　召开了专题部署会、落实推进会和业务培训会，要求全体执法人员深刻认识规范检查对企业发展的重要性，明确“检查必审批、入企必扫码、问题必整改”的刚性要求。严格落实行政检查方案须由行政执法主体负责人审批要求，严禁内设机构擅自组织检查，从程序上杜绝“任性执法”。

　　组织各业务科室负责人员参加司法局组织的“扫码入企”培训，在检查过程中推行“扫码入企”智慧监管模式，将行政检查主体、人员、内容、结果等实时上传至信息系统，达到“检查计划备案—现场扫码核验—结果实时上传”的闭环管理，让执法行为全程可追溯。

　　一是充分利用12328、12345热线、案卷评查以及行政复议等多种手段发现收集涉企行政执法问题线索。二是每月统计填报本部门涉企行政执法问题统计表和问题详单，同时报送规范涉企行政执法工作进展，及时总结经验做法、制度成果。三是坚决做到“五个严禁”“八个不得”，解决频次高、随意性大等突出问题，为企业营造法治化营商环境。

　　通过系列组合拳，市交通运输综合执法大队涉企行政检查规范化水平显著提升。下一步，将持续深化“制度+科技”双轮驱动，推动“扫码入企”与全省行政执法监督信息系统对接，实现检查数据跨部门共享，以“智慧监管”护航企业高质量发展。